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闫俊杰:让装配式建筑的追梦之旅更加坦荡光明

    

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和能人居科技集团总裁闫俊杰

  2016年,国务院办公厅印发的《关于大力发展装配式建筑的指导意见》明确了八项重点任务,其中第五项是推进建筑全装修。住建部陈宜明总工程师也在多个重要场合反复强调,装配式建筑一定要发展装配化装修。因为装   配式建筑是一种建造方式的变革,是建设行业内部产业升级、技术进步、结构调整的一种必然趋势。这种趋势的出发点和落脚点就在于提高建筑的功能和质量,让居者有更多的安全感、获得感和幸福感。从住宅的全生命周   期看,建筑功能和质量则必然要通过打通生产和消费“最后一公里”——装配式装修来实现和维护。

和能人居科技集团作为国内首家具有全屋装配式装修技术与部品体系的国家高科技企业,首批国家装配式建筑产业基地,也是中国装配式装修的标准制定者和最大规模的项目实践者,一直备受住建部领导及业界同行瞩目。

近日,带着如何解读陈总的讲话,装配化装修面临的挑战,如何进一步推进装配化装修等业界普遍关心的问题,本网记者专访了和能人居科技集团总裁闫俊杰。以下为文字实录。



不忘初心,向幸福出发


  记者:住建部陈宜明总工程师多次强调,没有装配式装修的装配式建筑是不完整的,装配式装修与装配式建筑应融合发展。要大力推进装配化装修,打通生产和消费最后一公里。对此,请问您有何解读?

闫总:大力推进装配化装修,打通生产和消费最后一公里,是陈总工从最终用户的角度解读装配化装修在装配式建筑中的重要地位,体现了行业发展从最终成品应用出发,以人为本的政策导向。

装配式建筑是建筑行业的一次重大变革,是实现建筑产业化,促进建筑行业转型升级的一个重要抓手,现在已经上升为一种国家战略。但是我们同时要思考的一个问题就是,这次建筑行业的转型升级的目的和归宿在哪里?建筑产业的绿色化、集约化、社会化、信息化只是衡量的标准和发展的路径。我想这个答案在习近平总书记在十九大的报告中可以看到明确的信息和指向,就是“能否提高人民群众的获得感、幸福感和安全感必将成为衡量改革发展成败得失的基本指标。”

三者互为条件,紧密联系。人民获得感的增进是幸福感和安全感提升的基础。但是获得感的提升,并不必然带来幸福感和安全感的提升。与获得感不同,幸福感和安全感受到各种复杂因素的影响,更多地受到人们主观感受等因素的影响。在建筑产业的变革升级中,人民的获得感、幸福感和安全感从哪里来?这里面作为和居住感受最密切的建筑内装至关重要。这也是为什么住建部,陈总工一直在强调大力发展装配式建筑,一定要大力发展装配式装修。

6年来和能施工交付了各类住宅产品6万多套。从已经入住的住户反馈,我们可以很清晰的看到,通过装配式装修,用户的获得感和居住体验感显著提升,这其中主要体现在三个层面, 

第一,装修的精细度大幅提升,和能的全屋装配式装修可以让装修部品的工业化集成达到90%,基本让装修实现工业毫米级的构造精细度,通过消除手艺因素,实现大规模安装交付无差异、质量均好提升1000%。。

第二,装修的可靠性。全屋部品构造和技术体系规避了漏水、开裂、脱落的湿作业通病,通过我们对近60000个家庭用户6年居住保修数据显示,维修率降低80%,工程保修延长至5年 。

第三,也是目前大众最为关注的一个点,环保健康方便。和能部品体系的基材主要是硅酸钙板和轻钢龙骨,安全无害无污染。部品的制造及装配全过程无醛,60000户空气质量检测100%达标,即装即住。

同时和能的墙面和地面的饰面表现非常丰富,选择多,可以在同等标准的情况下实现装修效果的更好表达。

这些都是大众可以看到、摸到、感觉到的实实在在的效果,也是装配式建筑在最终应用环境,最终用户端带来的实实在在的提升。这种大众的获得感、幸福感和安全感也是各级政府以及我们行业企业推广的落点。所以陈总工也在反复强调装配式装修作为最后一公里对于装配式建筑产业乃至建筑行业的至关重要的作用和地位。


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观看装配式装修效果图



共建共赢,为生态赋能

  记者:推进装配化装修,目前面临的主要问题是什么?如何化解?

闫总:随着国家政策的引导和各级政府大力推广,近几年装配式建筑得到了长足的发展,也得益于大家对装配式建筑的进一步熟悉和了解,装配式内装也逐渐进入快速发展期。作为装配式装修行业的领军企业,和能对于市场的热情感受颇深,公司发展快速,目前和能已先后和国内28个省市区域进行了技术洽谈和业务落地。今年和能的全国业务将开展得更快,我们希望通过和能的努力和生态赋能,对行业的快速发展起到带动作用。

从装配式装修的行业发展来看,目前这样的规模和速度仍远远不够,这其中最主要的问题,我们认为有三点值得拿出来探讨:

第一,由于各地对装配式建筑、装配式装修的理解深度不同,造成装配式装修在地方落地推广中的力度不同。装配式建筑对行业带来的绝对不是一次微整容,是一次深层次建造方式的变革,是建筑产业化的重要抓手。这次变革带来的利好是全社会、多行业、全链条的。降本增强、节能环保、百年建筑、绿水青山、安居乐业…都是装配式建筑、装配式装修带来的改变。如果仅是从其中的某一个层面、某一个角度来看,不免管中窥豹,缺乏推广装配式装修的动力。

第二,装配式装修体系不健全导致市场应用有障碍,推动不积极。建筑装修行业的产业链条很长,要变革这样的行业,需要一整套完备体系。这套体系不仅是一套能够满足全屋装配式装修的部品部件体系,还包括从设计、制造、建造、包括运营维护等全产业链发展的系统。只有实现全产业链的打通才能推动真正的装配式发展,这也是陈总工在推进装配式建筑发展时提出“一体两翼”的重要性。在装配式装修也存在一样的体系需求,简单解决一个区域的装配式实现不了真正的装配式装修。

和能十几年来一直在体系研发中投入了巨大的人力、物力和财力,同时和能经过6年时间6万多套的应用实践,不断积累全体系的解决能力。目前和能已经形成了一整套发展装配式装修的完整体系,同时围绕这套体系形成了精细化设计、精益化制造以及精准化供应的三大核心能力,和能自己总结是“一体三核”的完备体系。也正因为拥有这样的体系,和能才有信心通过企业的发展带动行业的进步。

第三,目前制约装配式装修发展最大的阻力就是产能不足的问题。装配式装修是指通过干式工法,将工厂生产的部品部件,在现场组合安装的装修方式。这其中工厂的大规模制造生产是至关重要的环节。可以说没有工厂的规模化生产就无法实现装配式装修在项目实施中的大规模交付。而这样的制造能力是需要智能化、信息化、工业化的高度协同,需要装配式装修企业即懂装修建造的逻辑,也要懂智能制造的逻辑。和能能够在6年内实现6万多套住宅,5.5万平公建的项目交付,得益于和能天津达因工厂年产数万套的生产能力。

正因为看到装配式装修发展的这一短板,和能在2018年提出,要将智能制造端的能力进行赋能共享,和全国各地的合作伙伴共建共赢,合作建厂。目前和能联合制造业务得到了市场非常好的反馈,可以预见一两年内,和能将与全国的合作伙伴一起,形成布局全国,年产近百万套的生产能力,满足市场需求。



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文化为魂,苦练“和”内功

  记者:经过十几年的研发实践,和能人居科技不仅在激烈的市场竞争中站稳脚跟,还在市场占有量方面稳居第一,请问是如何做到的?

闫总:2018年12月,住建部陈宜明总工曾带队考察和能,现场调研和能天津达因工厂,在考察结束之后,陈总用5句话对和能进行了评价;“理念先进,架构合理,基础扎实,效益良好,前景光明 ”。这是住建部领导对于和能的褒奖,也恰好是这些年来和能能够得到市场认同,赢得客户好评的重要内因。

和能是国内首家具有全屋装配式装修技术与部品体系的国家高科技企业,首批国家装配式建筑产业基地,也是中国装配式装修的标准制定者和最大规模的项目实践者。而这些荣誉的基础是和能从2005就开始研究装配式装修系统解决方案,目前和能已获各项专利46项,参与国家、行业和地方等7项课题研究、10项标准参编,形成了装配式装修12大系统——“圣马克全屋集成部品体系”,完成了装配式装修全产业链布局,贯穿研发—设计—生产—施工—运维—培训等不同产业环节。同时和能也是首个装配式装修BIM设计系统开发者,目前和能的BIM系统已开发完成进入内测调试阶段,未来将成为和能以及合作伙伴打通装配式装修产业链,实现信息化协同的重要工具。

此外和能在智能制造工厂端先后投入了数亿元的研发投入,更新设备、改进工序、提升效率。目前和能研发的装配式装修部品成套智能生产线已经成熟,以制造和数字双工厂为核心的联合制造业务得到了全国各省市合作伙伴的欢迎。和能的全产业链、全生态共享模式正在稳步推进。

而这些正因为和能在起步之初,就选择了寻求系统性的解决装配式装修的全产业链的问题,放在以最终用户体验为出发,打通建筑行业上下游的角度思考问题。当时来看和能选择了最慢,最艰难的一条路,也正因为这十几年的慢才成就了和能今天有能力实现全国布局的块。

同时和能在行业能够走的更稳更快一些,也得益于和能的“和”文化,和能的和体现在对社会、对行业、对人居生活以及人本身需求的各个层面,和谐发展,合作共赢都是和能一贯坚持的企业理念。


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开放合作,促良性发展

  记者:作为装配化装修产业技术创新战略联盟重要成员,和能人居科技将如何在联盟的框架内更好地发挥排头兵的作用?

闫总:在联盟成立之初,陈宜明总工就明确了组建联盟的目的,就是要用市场的机制来推动装配式装修的发展。以企业为主,靠企业自主决策、自主发展。还对联盟运行提出自省、自主、自律、自强的要求。和能作为联盟的成员企业,要以此为依据,持续提升企业能力,让装配式装修在更多的城市、更多应用场景得到普及和应用;发挥装配式装修在最终应用中实现的安装精度高、施工时间短、工效高、少废环保、维修率低等良好特性,给最终的用户带来实实在在的获得感,安全感和幸福感,进而起到和能作为行业龙头企业的标杆作用,促进行业快速健康发展。

此外,和能将持续以开放合作、共建共赢的企业理念,与行业伙伴在装配式装修全产业联进行合作赋能,在设计、制造、建造、人才培养等多个方面体现企业的示范带动作用,通过营造更加开放的市场环境推动行业的良性发展,践行企业责任。

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以人为本,踏追梦新程

  记者:为了完成“科技改善人居环境”的使命,和能人居科技在布局未来的同时,对行业发展有何展望或建议?

闫总:2018年被誉为装配式装修的元年,行业发展方兴未艾。从中央到地方,各级政府对装配式建筑、装配式装修给予了极大的关注和支持,也寄予了极大的期望。据产业研究院的相关数据,装配式建筑在2025年将形成接近50万亿级的市场规模。未来市场潜力巨大,机会众多。

和能作为中国首家从事全屋装配化装修的高新技术企业,首批国家装配式建筑产业基地,要有纵观全行业发展的能力,有打通全产业链协同发展的勇气,时刻清醒的了解行业转型升级的归宿和落点,从最终场景和最终用户为出发,打通装配式建筑生产和消费的最后一公里。

未来,和能将与各级政府、建筑企业、开发企业以及总包单位等合作伙伴一起秉承开放合作、共建共赢的理念,推动行业的发展,促进全行业、全产业链的进步。在这场变革中,政府、企业、乃至社会大众都是参与者、推动者、也是得益者。只有清楚的认识到彼此助力的关系,坚持以用户为中心,坚持开放共赢的心态,装配式建筑的追梦之旅必将更加坦荡光明。

中国装配式建筑产业联盟——专家智囊团

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