龙信房地产2002年成立于上海，隶属于龙信建设集团，总部位于江苏南通海门市，成立屹初，结合当时房地产行业的现状，在制订公司战略方向和产品方向时，做出以下定位：打造基于成品房住宅的优质产品，避免在市场中同质化、低质化的竞争，努力打造百年建筑产品。

产品升级改革：2002年开始，成品房实践、绿建三星产品打造

龙信房地产的企业战略和产品方向制订好之后，如何执行和落地是摆在管理团队面前的大问题，刚刚成立的公司就要做市场上少有的全装修成品房住宅，困难和挑战非常之大。随着3年后上海运杰城市花园项目的顺利交付，这一初步目标实现了，过程中付出的艰辛和努力可想而知。目标的实现除了管理团队的努力之外，还具有一个得天独厚的优势：基于龙信建设集团在建筑和全装修领域的深耕和技术储备。龙信建设集团1958年成立于建筑之乡----江苏省海门市，主营业务为建筑总承包，1993年就开始涉足住宅全装修领域，并且在90年代获得了上海住宅全装修产品的第一个鲁班奖，总承包和全装修的技术和经验非常深厚。

随着第一代产品的成功打造，管理团队并没有满足，继续围绕产品升级和产品性能做文章，打造了一系列住宅性能3A认定产品和绿建三星产品，十余年间，在上海依次建造了上海运杰城市花园、仁恒运杰河滨花园、御澜湾、御澜山、御澜雅苑等一系列优质住宅项目。

2006年，集团管理层决定将优质成品房住宅引入到集团总部所在地----江苏省海门市，10年前，在一个四线城市做成品房住宅，市场难度可想而知，又是在3年以后，随着运杰龙馨园项目的顺利交付，龙信房地产的成品房战略又一次成功了，事实证明了虽然市场需要去引导，但优质产品本身的吸引力还是非常大的。时至今日，在龙信房地产的引领下，整个海门市房地产市场的成品房比例占到50%以上，这在全国范围内也是少有的。十余年间，依次建造了运杰龙馨园、龙馨家园、龙信广场、云起苑等符合住宅性能3A认定标准和绿建三星标准的优质住宅和商业项目。

龙信房地产十几年来对优质产品的坚持和不断进行产品升级的探索之路，获得了市场的高度认可和回报，并且荣获国家住宅全装修标准参编单位的殊荣，但我们并没有自我膨胀和盲目扩张，而是继续深耕细作，坚信慢工出细活，速度、扩张和品质总是存在着矛盾，匠工需要时间的累积，虽然市场份额没有高度扩张，但我们做出的每一个产品都对得起企业的良知和客户的信任。

产业升级改革：2010年开始，住宅产业化、装配式建筑实践

从产品链上来讲，优质产品的打造离不开产业的支撑，龙信房地产发展到2010年，逐步在产业升级改革方面进行探索和实践，结合龙信建设集团在建筑产业方面的优势和技术储备，成立国家住宅产业化基地，对比国内外产业差距，积极引进日本的PC技术体系进行消化吸收，在学习的同时结合国内的技术条件和建筑形式进行总结提高，逐步形成了适合国情的龙信自有的技术体系。

在长江口岸建设建筑产业化工厂，在配套体系不全的情况下，自建各类配套，边摸索边实践，努力夯实技术基础。将集团下属的设计院进行业务转型，转向PC体系的配套设计。将CSI内装体系和PC结构进行紧密结合。在低密度住宅方面，和中国建科院进行轻钢轻混技术体系方面的合作和项目落地。

经过几年的技术积累，先是在自有项目上做实践，不断总结摸索，终于成功的走向市场，近几年来，通过住宅产业化和装配式建筑依次建造了乐颐荟老年公寓、南通政务配套附属楼、龙信广场、御澜雅苑等优质项目。

2016年9月27日，国务院发布了《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》，文件中指出：“装配式建筑是用预制部品部件在工地装配而成的建筑。发展装配式建筑是建造方式的重大变革，是推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措，有利于节约资源能源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平，有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合、培育新产业新动能、推动化解过剩产能。”这一产业指导方向证明了我们前几年的研习判断和为了努力的产业方向的正确性，更加坚定了我们的信心，沿着这条产业路线努力奋斗，为国家的建筑产业化做出我们应有的贡献。

商业模式改革：2012年开始，将养老地产与传统地产进行融合

随着房地产行业的高速发展，考虑到业务类型的单一性和随之带来的风险，龙信房地产从2012年开始逐步进行商业模式的改革，适当发展部分商业地产，大力探索发展养老地产业务。

国家日益严重的老龄化社会现状和养老配套设施、服务缺乏之间的矛盾欲发严重，这一矛盾即是危机也是商机，龙信房地产在考察学习先进国家的养老经验后，结合国情和现状，摸索出一条适合中国的养老地产发展之路，积极发展嵌入式社区养老模式，在开发的房产项目中，配套社区养老，拿出建筑面积的5%-10%用来建设养老公寓，引进基金公司进行合作，建设业态进行自持，建立完善的配套服务体系，在开发商的角色之外增加运营商的角色，自持物业作为固定资产享受资产升值，运营业务带来稳定的回报，可有效释放房产开发风险，带来稳定的现金流。

养老公寓除服务好入住老年之外，还可以为整个社区提供入户服务和日托服务。养老公寓医疗中心的建立，丰富了社区生活配套，通过几年间对养老地产的建设和养老服务的建立，落地有南通龙馨家园乐颐荟老年公寓、泰州龙馨园乐颐荟老年公寓等项目，在造福一方的同时，也为公司带来了较好的经济效益。

结合供给侧改革指导方向综合实践

龙信房地产在将企业战略方向和经营方向进行落地的同时，积极研读和学习国家的产业指导方针和政策，自供给侧改革以来，对落地的各类指导意见和政策方针进行仔细学习，紧密跟随产业指导方向和市场方向，对产品创新和技术研发的精准性进行调整，特别是近年来各地土地出让文件中对装配式建筑、全装修、绿建标准等量化要求，龙信房地产结合自身的业务和技术储备，能更好的做到迎合市场和跟随市场，灵活机动的调整企业经营策略。在引领市场的同时，积极进行产品创新和新技术的研发，保持产业内的领先优势，继续增强企业的核心竞争力。

改革开放以来，中国经过三十多年的蓬勃发展，取得了令世人瞩目的卓越成就，这一成绩的取得和我国政府具有前瞻性、方向性、指导性的领导决策密切相关，现在中国处于发展中的转型期，如何成功的迈过中等收入陷阱，顺利的进入下一轮的经济蓬勃发展周期，当下的决策和执行都非常重要，我国适时推出的供给侧改革，结合当下的产业现状和升级需要，非常及时且必要。作为企业，在大变革和大发展的国家平台之上，紧密跟随政策方向和加强自身建设，是企业发展的必由之路。

来源：龙信建设集团